home  
achtergrond  
diensten
  executive coaching  
  team- strategie- en organisatieontwikkeling  
  advisering bij veranderingsprocessen van organisaties  
  conflictbemiddeling in en tussen organisaties  
  opleiden en professionaliseren
professionaliseren van teams van adviseurs
  masterclasses/intervisie voor coaches  
  leidinggeven en groepsontwikkeling  
  in-company workshops  
  trainingsprogramma's met open inschrijving  
  bibliografie  
recente publicaties  
nieuws  
contact  

professionaliseren van teams van adviseurs

Vragen
De vraag kan bijvoorbeeld zijn:
•  De accountmanagers van een technisch projectbureau die grote projecten op het gebied van infrastructuur realiseert, willen professioneler worden in het opereren in een politiek getinte omgeving en dat concreet vertalen naar de strategie en gerichte acquisitieacties.
•  De professionals van de interne stafafdelingen van een grote dienstverlenende instelling moeten van een uitvoerende, ondersteunende rol, meer naar een beleids- en adviserende rol; de vraag is dit naar concreet gedrag te vertalen en hen te helpen door begeleiding en training om zich in de nieuwe rol professioneler te manifesteren.

Het gaat om vragen waarbij de deelnemers zelf heel veel meebrengen aan
ervaring, kennis, vaardigheden, houding, visies, opvattingen en daarin verschuivingen willen aanbrengen, nieuwe dingen willen leren: zich verbeteren, effectiviteit vergroten, meer onderbouwd en doordacht en verantwoord werken, met meer ‘ tools' en mogelijkheden, meer competent zijn.

Werkwijze
Teams of afdelingen die een slag willen maken naar een meer geprofessionaliseerde werkwijze hebben de keuze uit:
•  teambuilding
•  werkconferentie, bezinningsdag(en)
•  een gerichte, thematische workshop
•  gerichte training of opleiding
•  opzetten van intervisie
•  ontwikkelen van een vorm van onderlinge coaching
Of combinaties hiervan. In overleg met elkaar te bepalen, hoe en wat.

Het gaat hier om maatwerk.