Vet : Boek of Hoofdstuk uit boek, Naam van tijdschrift.
Cursief: Bundel, Artikel in wetenschappelijk tijdschrift of Conferentiepaper.
2009
‘Coaching from Eight Perspectives, a diagnostic tool for experienced coaches.’, Gepubliceerd op de website van IODA: www. iodanet.org; en in een ingekorte versie in de nieuwsbrief van IODA. Klik voor deze publicatie in de lange versie of in de korte versie (als pdf).
2008
‘Playing in the Narrative Space’, ch. 10 in: Léon de Caluwé, Gert Hofstede, Vincent Peters (eds.), Why do Games Work? In search of the active substance.
Deventer: Kluwer, pp.117-128. Klik hier voor dit artikel als pdf.
2007b
‘Coaching en Organisatieontwikkeling’, in: Tieneke Dijkstra (red.), Coaching als Tweede Beroep. Zaltbommel: Thema. Klik hier voor dit artikel als pdf.
2007a
‘Applying the Narrative Approach in Organisational Change’, ch.3 in: Jaap Boonstra and Léon de Caluwé (eds.), Intervening and Changing, Looking for Meaning in Interactions. Chichester: John Wiley and sons, pp.49-63.
2006c
'Storytelling als Interactieve Interventie, toepassing van de narratieve benadering bij organisatieverandering', in: Management en Organisatie, Themanummer: Interveniren en Veranderen. Jrg. 60, nr 3/4 (mei/augustus), pp. 53-70.
Is tevens verschenen als hoofdstuk 3 in: Jaap Boonstra en Léon de Caluwé (red.), Interveniëren en Veranderen, zoeken naar betekenis in interacties. Deventer: Kluwer, pp.61-78. Klik hier voor dit artikel als pdf
2006b
'Het perspectief van de management coach: overdracht en tegenoverdracht', in: Management Development, jrg. 14, nr 1, pp27-29. Klik hier voor dit artikel als pdf
2006a
'Coaching verankeren binnen de Setting van de Organisatie', in: Opleiding en Ontwikkeling, Tijdschrift voor Human Resource Development, 19e jrg. 01/02. jan./febr. pp.15-17. Klik hier voor dit artikel als pdf
2005
‘‘Onafhankelijkheid van de Management Coach, het gevaar van collusie en contaminatie’, in: Management Development, jrg. 13, nr4, pp.24-26. Klik hier voor dit artikel als pdf
2004
Op zoek naar een Professionele coach. Redactioneel hoofdstuk in: Coachingsgids 2004, Uitg.: Bureau Klik, Deventer, pp.310-321
2003 a
‘ Narrativity, a Way of Looking at the Living History of Organisations and Yourself' , Conference paper presented at the 18th International IODA-conference at St.Petersburg. (7pp.)
2003 b
‘ Narrativiteit' , paper gepresenteerd op de Conferentie van de Dutch Society for Organisational Learning, (6pp.)
2002
‘ Het Verhaal als Metafoor' , Hfdst. 7 in: Adrie van den Berge en Freerk Wortelboer (red.), Werkconferenties, Ontmoetingsplaatsen voor verandering . Assen: van Gorcum, pp.75-88.
1999
Met Johann Wuestenberg, A Story Has To Be Told, on the Art of storytelling as intervention. Ouddorp: Stichting Associatie voor OrganisatieOntwikkeling. (127pp.)
1995
Met Joke Vriesema, ‘Meeting the Stranger : Connecting Stories' , conference workshop paper for the 10th International IODA-conference at Eilat. (7pp.)
1994 a
Met Jan van der Ligt, ‘Change Towards Healthy Organisations, a healthy change process', conference workshop paper for the 9th International IODA-conference at Barcelona. (6pp.)
1994 b
Met Annet de Jong, ‘Processmodel for Moving Between Jobs', conference paper presented at the 9th International IODA-conference at Barcelona. (11pp.)
1993
‘Innovative Management and Intuition' in : IODA Journal , Vol.1, no 1, pp.83-92
1989 a
Met Jan de Dreu, Middle Management in Non-Profit Organisaties . Utrecht: Stichting Welzijnspublicaties.
1989 b
Met Jan de Dreu, ‘Versterking van de Lijn door Middle-Management' , in: Bedrijfskunde .
1989 c
Met Georg Bruining and Marvin Egberts, ‘Pressure to Change, a cultural perspective' , conference workshop paper for the 4 th International IODA-conference at Irsee. (2pp.)
1988 a
‘ Ontwikkelingsmodellen: Theorieën over de fase-overgangen in het ontwikkelingsproces van organisaties.' Hfdst. In: J.Ramondt en H.Vrijhof (red.), Besturing en Beheersing van Organisaties . Rotterdam: Atlast Holland, pp.63-84.
1988 b
Met Jan van der Ligt, ‘ Energetisch Model van Organisatieverandering Toegepast op de Rijkspolitie', in: M&O , jrg.42, nov/dec. pp. 400-418.
1988 c
Met Bert Coenen, ‘ O.D.Technics and Interventions in The Netherlands' , conference paper presented at the 3 rd International IODA conference at Harpers Ferry. (18pp.)
1987 a
‘The Use of Organisation Development Technology in Transforming Organisations' , in: Organization Development Journal , Vol.5, no 1, pp.7-18.
1987 b
‘Overcoming Culture, OD in a mixed cultural environment' . Paper gepresenteerd op de 2de Internationale conferentie van de European Link-up of OD-consultants te Barcelona. (20pp.)
1987 c
‘Samenwerking tussen Professionals', in: M&O, jrg 41, no 4, pp.202-218.
1987 d
‘ The Spiral Force of Politics, external political mobilisation for change', conference paper presented at the 2 nd International IODA conference at Zakopane. (9pp.)
1986 a
‘ Zastosowanie Technologii od w Przeksztalcaniu Organizacji', conferencepaper: Interforum III, Gdansk. (16pp).
1986 b
‘Organisation Assessment as Intervention for Change' , Paper written by the author as research fellow at the NIAS of The Netherlands and presented at the International Conference on Innovation and Management in the 1990s at Karlovy Vary. Uitg.: Dom techniky CSVTS Praha.Conference papers: pp.183-189.
1986 c
‘Hodnocení Organizace Jako Nástroj Organizacní Zmêy', in: Podnoková Organizace , 10, pp. 439-441.
1986 d
'Samenwerking in de Eerste Lijn', paper voor Studium Generale Rijksuniversiteit Utrecht. (10pp)
1985 a
Met E.Feltmann en E.v.d.Vliert, ‘Adviseren bij Organiseren, informatie en commentaar'. Discussie in: M&O , jrg. 39, no 3, pp.229-239.
1985 b
'Heroriëntatie van Organisatie-adviseurs op Strategische Beleidsproblemen' , in: Bedrijfskunde , jrg. 57, no 2, pp.199-208.
1985 c
Gastredacteur themanummer: Dilemma's rond Organisatiediagnose . In: M&O, jrg.39 no 6, pp.394-479. In het bijzonder hierin: ‘Ten Geleide', pp.394 –400; ‘Organisatiediagnose in de Praktijk', pp.401-415; ‘Naschrift', pp.476-479.
1984
'The External Political Factor as a Constraint to Internal Reorientation of three Organisations' , congrespaper, gepresenteerd op de Fourth Organisation Development World Congress van het OD Institute. Southampton. (4pp.)
1983 a
‘Heroriëntatie van Organisatie-adviseurs op Strategische Beleidsproblemen' , paper gepresenteerd aan en gepubliceerd door de Orde van Organisatiekundigen en –Adviseurs, Amsterdam. ( pp.12)
1983 b
‘ Redesigning Organisations under Stress ', congrespaper gepresenteerd op ‘Improving Quality of Life, Third Organization Development World Congress van het OD Institute'. Dubrovnik. (9pp.)
1982 a
De Organisatie-adviseur en zijn Netwerk , een sociaal wetenschappelijke studie van een aantal ontwikkelingen in het organisatie-advieswerk. Dissertatie. Alphen a/d Rijn: Samsom. (532pp.)
1982 b
‘Politisering van het Werkveld van de Organisatie-adviseur' in: M&O jrg. 36, no 1, pp.40-54.
1981
Stadsvernieuwing als Organisatieprobleem . Alphen a/d Rijn: Samsom. (112 pp.)
1980
‘ Het Veranderingsvermogen van de Organisatie en de Organisatie-adviseur '. Hfdst.2 in:P.A.E. van de Bunt en C.J.Lammers (red.), Organisatieverandering en Organisatie-advieswerk . Alphen a/d Rijn: Samsom, pp.35-50.
‘ De Interorganisationele Analyse' , in: M&O , jrg. 32, no 1, pp. 40-54.
1976
‘ Maatschappelijke Veranderingen en de Legitimiteit van het Organisatie-advieswerk, een bijdrage tot discussie' , in: Jaarverslag 1975 van het Bestuur van de Orde van Organisatie-Adviseurs, Amsterdam. (7pp.)
1975
‘ Valkuilen in de Organisatie-Ontwikkeling' , besprekingsartikel in: Mens en Maatschappij , jrg. 50, no 4, pp.416-428.
1974
Met C.Luscuere (red.), Reorganiseren en Saneren , Organisaties onder Druk. Rotterdam: UPR. (177pp). In het bijzonder hierin: Hfdst.1. Reorganisaties onder Druk. (pp.3-28).
1971 a
‘ De Organisatie-adviseur in Actie' , in: ‘ Methodologie en Organisatie' . Uitg.: Orde van Organisatie-Adviseurs, Amsterdam. (14pp.)
1971 b
‘ Projectorganisatie in het Bouwteam' , Hfdst. 4 in: J.A.A.van Doorn en C.Luscuere (red.), Projectorganisatie een Verkenning van Varianten . Rotterdam: UPR. pp. 95-121.
1970
‘ De Organisatiekundige Actie, naar een specificatie van de bijdrage van de organisatie-adviseur in een procesmodel voor geplande verandering' . In: Mens en Maatschappij , jrg.45, no 2, pp. 104-119.
1969 a
‘ De legitimeringsgronden van het Gezag' , in: Mens en Maatschappij , jrg.44, no 3, pp.197-214.
1969 b
‘ Funcioneel Gezag in Theorie en Werkelijkheid' . Uitg.: Doctoraal scriptie, Sociologisch Instituut Leiden. (74 pp.)
1967
‘Verslag van een experiment met studiebegeleiding van eerstejaars sociologen door ouderejaarsstudenten in het studiejaar 1965/1966 aan de Leidse Universiteit.' Uitg.: Paper, Sociologisch Instituut der Rijksuniversiteit te Leiden. (18 pp.)
